国家能源集团召开2023年规划发展工作会

 3月16日，国家能源集团召开2023年规划发展工作会，总结2022年规划发展工作，分析面临的新形势和新任务，安排部署2023年规划发展重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议并讲话，党组成员、副总经理冯树臣主持会议。

  会议充分肯定了集团公司2022年规划发展工作。2022年，集团公司完成投资1923亿，同比增长44.6%，其中新能源投资较上年翻了一番。截至2022年底，集团公司煤矿产能6.5亿吨，发电总装机2.9亿千瓦，可再生能源装机占比31%，油化品产能2934万吨/年，自营铁路营业里程2408公里，港口吞吐能力2.8亿吨/年，自有船舶61艘，实现了战略落实能力、发展质效水平、体制机制活力、发展信心能力“四个显著提升”，开创了集团公司重大项目开发、绿色低碳转型、产业布局升级的新局面。

  刘国跃指出，全面做好集团公司规划发展工作，要坚决落实党中央重大决策部署，牢牢把握中国式现代化的本质要求，兜牢能源安全底线，锚定“双碳”目标，推动绿色低碳转型发展。要立足增强集团核心功能和核心竞争力，正确把握安全保供与绿色转型、夯实基础与创新创变、建强体系与提升能力的关系，进一步增强目标感、压力感、责任感，切实做到“三个必须”，必须提升精神感召力，全面践行“社会主义是干出来的”伟大号召，强化责任担当，弘扬“三千精神”，凝聚起干事创业的磅礴力量；必须增强创新分析攻坚能力，全面加强科技、机制和管理创新，提升数据分析和风险研判水平，为项目决策提供科学支撑；必须坚持实践性、时代性和领先性，敢拼敢创、勇于实践，突出工业革命、信息革命和后疫情时代特征，与时俱进地推进大项目建设，发挥技术开发和合作模式领先优势，争取更多更好的项目发展机会。

  刘国跃强调，要坚持稳中求进的工作总基调，服务构建新发展格局，坚定执行“一三五七”发展战略，紧紧围绕“41663”总体工作方针，深入实施“四保一大”发展路径，抓布局、抓重点、抓改革、抓引领，加快建设具有全球竞争力的世界一流现代化综合能源供应商，奋力开创集团公司高质量发展新局面。一要突出新发展格局，坚持科学决策合规决策，抓好战略规划落地。优化决策机制，增强规划实施主动性，积极融入区域重大战略，争取更多优质发展资源。二要突出大项目牵引，增强总部管控能力，抓好重大项目建设。突出集团整体协同优势，优化管理手段，完善制度体系，强化项目全过程管控，形成攻关攻坚合力。三要突出创新驱动，打造标杆示范，抓好行业产业引领。发挥集团一体化协同产业优势，强化集成创新，依托大项目建设，形成更多“首台套”“首突破”项目，培育更多优秀专家、大国工匠和青年人才。四要突出效能提升，开展提质增效，抓好可持续发展。加强投资管理，完善指标评价、项目评估和绩效评价，强化项目前期设计、造价进度和质量管控，实现“一张蓝图绘到底”。五要突出党建引领，注重干部队伍人才建设，抓好干事创业担当。坚持“支部建在项目一线、堡垒设在战线前沿”，增强规划发展队伍能力建设，培养建设一支忠诚干净担当的过硬干部队伍。坚持全面从严治党，实施正风肃纪工程，切实防范重点领域和重点岗位廉洁风险。

  会议听取了集团公司2022年规划发展工作情况汇报，通报了2022年度新能源发展资源贡献奖评奖结果，安排了2023年重点任务，明确了23个重大项目目标计划、督导安排，以及加快风电产业发展的若干举措。神东煤炭、龙源电力等6家单位作典型发言，国电电力、国神公司等20家单位作书面交流。

  集团公司总助总师，总部各部门、公益基金会负责同志，82家子分公司主要负责人及相关工作负责同志，分别在主会场和视频分会场参加会议。